2021年4月21日下午，广告公司召开专题会议，对公交集团第一季度经营分析工作会会议精神进行传达，对集团党委书记、董事长杜海潮重要讲话和党委副书记、总经理蔡杰工作要求深刻解读，进一步统一思想，振奋士气，为今年后三个季度广告业务经营各项指标顺利完成保驾护航。会议由经理张保良主持，公司全体干部职工参加。

       会上，经理张保良全面传达了公交集团“第一季度经营分析会”会议精神，组织与会人员细致学习了杜董事长指出的“四大特点”、“五项问题”、“三个重点”和总经理蔡杰提出的“三点意见”内容，并结合我公司一季度各项工作开展情况，要求所有人员转变思想，勇于突破、从学习中不断提升业务能力和工作能力。

       随后，张经理从广告公司是实际情况，并结合主管领导赵国华副总经理在昨日会上指出的四点具体要求，对下一步的工作做出了以下几方面部署。

       一、继续严格落实、完善现有的规章制度；近一段时间以来，发现部分业务人员向客户报备投放预算时，未经公司同意情况时随意压价、报价的时有发生。针对这种现象张经理强调了要严把价格审批制度，并现场再次将目前现行价格折扣、价格单进行了说明，明确了各种条件下的报价标准和与之相应的提成制度，达到以正视听，有章可循、有规可依的效果。

       二、媒体资源整合、创新举措方面；选择一些“冷门”行业且产品销售情况不太理想的公司，开展宣传、策划、帮其推销产品一条龙服务新模式，引导其去投发广告。并同时利用好“易货”平台来满足不同广告客户的投放需求。

       三、推动新旧媒体平台融合，必须学会两者抱团取暖；公司在新老媒体之间融合发展方面，继续与北京众盟数据公司积极开展合作，争取对方再次来到公司为全体人员开展新媒体利用培训。此外公司还与邯郸市新机场内的广告媒体公司进行战略互助，尽可能的拓展可投放的广告媒体范围，提高广告投放可选择种类。

       最后，广告公司各部室长纷纷表态，要团结一心，攻坚克难，心往一处想，劲往一处使，以敬业奉献、开拓创新、勇挑重担、唯旗是夺的拼搏精神，为公交的发展助力，为中国共产党成立100周年献礼！